¿Por qué gestionar el desarrollo personal y bienestar de las personas en las organizaciones?

desarrollo-2Vivimos inmersos en un cambio de época que exige un cambio de ritmo y evolución en las Organizaciones, de ahí la necesidad del continuo cambio organizativo.

Los altos niveles de competencia, los nuevos canales de comunicación o el cambiante perfil de los candidatos en las empresas,  son algunos de los factores que han motivado el cambio en las organizaciones. Durante cada jornada, las empresas enfrentan nuevos retos, además, siempre se presentan cuestiones nuevas que inciden en su comportamiento y en su desempeño. Sigue leyendo

“El Factor H” Las Claves reales sobre Liderazgo

Autor: Fernando Botellael-factor-h

Editorial: Alienta. Barcelona 2016

El autor del “Factor H” es Fernando Botella, un licenciado en Ciencias Biológicas, que ha dedicado casi toda su vida profesional al mundo del marketing, fundamentalmente en el sector farmacéutico.

Fernando es un experto en desarrollo de personas, es conferenciante y colabora con algunas universidades y escuelas de negocio. Actualmente es socio fundador y CEO de Think & Action, empresa dedicada a la formación y desarrollo de directivos. Sigue leyendo

El voluntariado corporativo y la empresa

handshake-2009183_1280Cada vez es mayor la participación de los empleados de las empresas en acciones de voluntariado. Muchos de ellos inician su voluntariado antes de empezar a trabajar en una empresa y para muchos de ellos supone un valor importante que la empresa a la que se une, cuente con prácticas de voluntariado corporativo, mostrando así que el beneficio económico no es su interés único y exclusivo puesto que todos, las empresas y las personas tenemos una responsabilidad ante el mundo y la sociedad en que vivimos, es la responsabilidad social de las personas o la responsabilidad social de las empresas. Sigue leyendo

Coger el rábano por las hojas: PAS, Altamente Sensible

rabanoVivimos en un mundo de etiquetas con el nominalismo de San Internet. Parece que cuando le damos un nombre a algo ya sabemos lo que es. Esto me parece cuando oigo a los padres hablar del TDAH (Trastorno por Déficit de Atención con Hiperactividad), te dicen que lo tienen y se quedan tan tranquilos. A mí me parece que vivimos en una época deseosa de nombres que evoquen la realidad más que estudiar y reflexionar en cada caso el conjunto de variables que inciden en cada persona. Estoy seguro que cada niño con TDAH tiene muchas variables diferenciales, incluso más que los supuestas características tan comunes. Sigue leyendo

Descubrirse a uno mismo

quienEl Coaching es una disciplina, una técnica y una herramienta que permite a las personas lograr resultados extraordinarios en sus vidas personales y profesionales. A través de la indagación, el Coach acompaña al Coachee en la búsqueda de su Ser más profundo. Decimos que, de manera natural, el proceso de coaching permite a la persona incrementar su nivel de autoconocimiento. Esto es así porque la persona profundiza en ella misma a unos niveles que nunca antes había hecho. Sigue leyendo

Negociar lo imposible

Autor: Deepak Malhotranegociar-lo-imposible

Editorial: Empresa activa – Barcelona, Octubre 2016

Hay que destacar las aportaciones de esta obra a un campo tan estudiado como es el de la negociación. Partiendo de las premisas que el dinero y la fuerza quedan fuera del espacio a negociar plantea en cada capítulo una negociación histórica y explica ideas novedosas a la hora de negociar. Negociar es una tensión entre tres poderes: la formulación, el procedimiento y la empatía y este libro nos aporta 18 tips para mejorar nuestra negociación en situaciones definidas como imposibles. El autor Deepak Malhotra imparte clases de negociación en Harvard Business School con una enorme fama como docente y sus obras anteriores, especialmente la obra denominada el negociador genial, y ha supuesto un enorme avance en la negociación y resolución de conflictos.

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