Archivo de la etiqueta: rrhh

People Analytics: una tendencia actual en las empresas

Las empresas sostienen que su activo más valioso son las personas. Teniendo en cuenta esta premisa, continuamente están buscando profesionales que sepan analizar e interpretar este tipo de datos, consiguiendo llevar analytics al área de rrhh.

Ante esta realidad ha surgido una iniciativa de formación entre Blc & Conento. Un curso de People Analytics. Blc, por su parte contribuye su experiencia en la gestión de personas y Conento su expertise de análisis matemático con soluciones inteligentes a medida y flexibles.

En pocas palabras dos empresas que unidas aportan una visión estratégica, funcional y analítica.

Una gran oportunidad para profesionales de RRHH & Business Intelligence

Sigue leyendo

El arte de gestionar conflictos en la vida y la empresa. El método NONFLICT.

Libro nº 18

El arte de gestionar conflictos en la vida y la empresa. El método NONFLICT.

Autor: Amir Kfir y Stephen Hecht

Editorial: CONECTA

Junio 2017

Análisis de la obra y de los autores.

Este libro es una síntesis muy operativa de la resolución de conflictos con un método que los autores han denominado NONFLICT. Se trata de una metodología muy pautada para ayudar a convertir cualquier conflicto en una oportunidad de crecimiento. El enfoque pragmático y operativo posibilita visualizar el conflicto como una tarea compleja diaria y no como algo extraordinario. El hábito de vivir con el conflicto para crear futuro y presente es un actitud que proviene de los autores. Amir Kfir, es un doctor en Psicología que ha estado en el mundo de la empresa y está presente en foros de resolución de conflictos políticos (árabes e israelíes). El otro autor, Stephen Hecht tiene una biografía similar, de la empresa a los conflictos sociales. Por tanto, la obra es un compendio de técnicas para convivir con el conflicto como un ámbito habitual en el mundo de los negocios y de la sociedad.

Sigue leyendo

“Mindful Agility”: la gestión de proyectos del futuro sólo es posible desde el “ahora”

Hugo Calvo, Consultor Senior de Blc Consultoría

Si al Dalai Lama le volvieran a preguntar “¿Qué es lo que más le sorprende de la humanidad?” hablando de la gestión de proyectos, probablemente diría algo así:

“Ansiamos conseguir nuevos proyectos, para después desear no haberlos conseguido.
Quemamos al equipo para hacer dinero y luego gastamos el dinero para recuperar un cierto buen ambiente.
Planificamos en base al pasado, haciendo hipótesis de futuro, olvidando el presente y así no vivimos ni el pasado, ni el presente, ni el futuro.
Decimos trabajar para vivir, pero, en muchas ocasiones, nos descubrimos viviendo para trabajar…”

El otro día, mientras estaba escribiendo un artículo sobre Mindfulness (que se publicará pronto en una revista especializada), de repente, me asaltó una pregunta: “¿estoy escribiendo de Mindfulness o de gestión de proyectos con metodologías ágiles?”. Me parecía tan íntima la relación entre los dos temas que sustituí ambos términos y las siete páginas seguían teniendo sentido. Lo leí con calma y descubrí asombrosos paralelismos (ej.: “foco en el presente”) y docenas de equivalencias (ej.: “el aprendizaje basado en la observación”).

Sigue leyendo

Meeting Point: Talleres solidarios por la INNOVACIÓN

El desarrollo profesional es un esfuerzo organizado y formalizado  dentro de la propia empresa o bien a iniciativa de los profesionales ocupados en su evolución. Tiene un alcance mayor y de duración más extensa  ya que nos ocupa todo nuestro ciclo vital. Es fundamental estar actualizado ya que el ecosistema del aprendizaje no se circunscribe exclusivamente al mundo empresarial.

Meeting Point es el programa de talleres para el desarrollo integral de las personas. Se trata de un espacio para la reflexión, un centro de desarrollo personal para profesionales y sobre todo, un lugar en el que descubrir nuevas metodologías, enfoques, ideas y habilidades.

Sigue leyendo

BLC Global Choice cambia el paradigma en la selección

Francisco Alvarez, Socio Director de Blc Global Choice.

En fechas recientes dimos a conocer nuestra metamorfosis desde BLC Selección hacia BLC Global Choice. Al final, de acuerdo con la teoría de la evolución, todo cambio tiene un objetivo adaptativo a la transformación del medio. Y en lo que atañe a la ‘selección de personal’, el medio se ha modificado drásticamente.

Permitidme que me explique centrándome en la última parte de nuestro nombre: CHOICE, ‘elección’ en inglés. Lo hemos añadido al nombre, no sólo porque sinceramente pensemos – ¡cómo iba a ser de otra manera! – que somos la mejor elección para nuestros clientes, si no porque verdaderamente creemos que se ha producido un profundo cambio en la relación entre las organizaciones y los profesionales que se encuentran en el mercado, potenciales candidatos a trabajar en ellas. (Véase el artículo de Javier Cantera: ‘No ganar ya es perder: de la selección a la elección’ en Curiositá de abril 2017)

Sigue leyendo