Networking: cómo gestionar tu capital relacional

MarÍa Pizzuto, Socia Directora Reskilling

Aristóteles decía que “el hombre es un ser social por naturaleza” pero, ¿qué entendemos hoy en día por ser social? En un entorno cambiante en que el conocer gente está siendo sustituido por peticiones de contacto en redes sociales y el salir a tomar un café, por un Like, desde Reskilling nos hemos planteado hasta qué punto es importante trabajar el capital relacional y, sobre todo, qué entendemos por el mismo y cómo solemos gestionarlo. De todo esto hablamos en la presentación de nuestro Primer Estudio sobre Usos y Hábitos del Networking, el pasado día 11 de julio en ImpactHub Madrid.

Meeting Point: Talleres solidarios por la INNOVACIÓN

El desarrollo profesional es un esfuerzo organizado y formalizado  dentro de la propia empresa o bien a iniciativa de los profesionales ocupados en su evolución. Tiene un alcance mayor y de duración más extensa  ya que nos ocupa todo nuestro ciclo vital. Es fundamental estar actualizado ya que el ecosistema del aprendizaje no se circunscribe exclusivamente al mundo empresarial.

Meeting Point es el programa de talleres para el desarrollo integral de las personas. Se trata de un espacio para la reflexión, un centro de desarrollo personal para profesionales y sobre todo, un lugar en el que descubrir nuevas metodologías, enfoques, ideas y habilidades.

Acción social para el empleo

La falta de empleo es uno de los motivos por los que las personas pueden llegar a vivir una situación de calle.
La Fundacion Luz Casanova junto a la Fundación EDP y Fundación Personas y Empresas hemos abordado un proyecto para ayudar a los colectivos en riesgo de exclusión social en la búsqueda de una nuevo trabajo.

Por una parte, en el Centro de Día de la Fundación Luz Casanova han puesto en marcha el  “Programa para la Empleabilidad de las Personas sin Hogar”. Así dicho queda muy bien y hasta se entiende poco. Pero la realidad es mucho más sencilla: se trata de ayudar a las personas, hombres y mujeres normales, vecinos nuestros, con los que nos cruzamos cada día, a las que la mala suerte, los ajustes, una crisis personal o en su familia o un conjunto de factores, les ha llevado a perder su trabajo y las redes sociales y grupales que les hubiesen ayudado en esa situación.

Todos merecemos otra oportunidad

Esto fue lo primero que pensé cuando desde Fundación Personas y Empresas nos propusieron colaborar como voluntarios en su programa de empleo para personas sin hogar. No lo dudé ni un segundo y me apunté porque me hacía especial ilusión formar parte de una iniciativa tan pionera como necesaria en nuestra sociedad.

Cuando me llamaron para decirme que me habían seleccionado para ser mentora de uno de los participantes fue la responsabilidad el principal sentimiento que me invadió. Sabía que contaba con el apoyo tanto de Fundación Personas y Empleo como de Fundación Luz Casanova, institución con la que están trabajando estas personas sin hogar, pero aún así el proyecto era todo un reto para cualquier profesional de los RRHH.

Colaboración con FEDACE

El viernes 19 de febrero estuvimos en Ceadac (Centro de referencia Estatal de Atención al Daño Cerebral Adquirido) participando en el Desayuno “Coaching y Daño Cerebral Adquirido”.

Durante 2h. el grupo de coaches voluntarios que participan en nuestro Programa “Coaching para la (re)inserción laboral de personas con Daño Cerebral Adquirido”, el equipo técnico compuesto por psicólogos, trabajadores sociales y neuropsicólogos y todos los que desde diferentes funciones contribuimos al Programa, compartimos conocimientos, experiencias y dudas.

El Síndrome del quinto Beatle (Peter Best) o ¿cómo irse a destiempo?

Ciertamente, los cambios profesionales necesitan de una reflexiónel síndrome del quinto Beatle llamado Peter Best.
Peter Best fue el primer batería de The Beatles que estuvo en la banda de 1959 a 1962, siendo reemplazado por Richard Starkey más conocido como Ringo Starr. Era hijo de la propietaria de Casbah Club donde tocaban los Beatles en Liverpool, y destacaba por su falta de compromiso con el grupo.