Jóvenes y empleo: ¿Todas las empresas tienen que ser como GOOGLE?

JÓVENES Y EMPLEO: ¿TODAS LAS EMPRESAS TIENEN QUE SER COMO GOOGLE?

Reskilling se ha reunido con un grupo de Global Shapers Madrid para debatir sobre las perspectivas de empleo joven y cómo la llegada de la Generación Z (nativos digitales) va a modificar el mercado laboral.

Comprometidos con el empleo joven, María Pizzuto, Socia Directora de Reskilling se ha reunido con varios integrantes de la comunidad Global Shapers, red de jóvenes respaldada por el Foro Económico Mundial, cuyo objetivo es escuchar, generar debate y dar valor a las opiniones de los jóvenes en las instituciones. Y es que, apuntan, todos nos quejamos pero nadie toma la iniciativa de proponer soluciones. Ellos lo están haciendo.

10 prácticas que hace Google del HR Analytics

El Dr. John Sullivan, profesor de la Universidad Estatal de San Francisco, publicó un artículo muy clarificador sobre cómo Google utiliza HR Analytics (“How Google es using people analytics to completely reinvent HR”) que nos sirve para hacer hincapié en los focos de una aplicación eficaz del Big Data a RRHH Sullivan habla de la importancia del rigor en las tomas de decisiones sobre personas, aquellos que llevamos muchos años en RRHH sabemos que este es el gran reto de nuestra profesión. Decisiones basadas en datos incompletos, en impresiones de café, en evaluaciones distorsionadas y en opiniones bienintencionadas pero equivocas ha sido nuestra forma habitual de proceder.

El Síndrome de Google

En mi carrera de consultor siempre aparece cada un determinado tiempo una empresa ideal a la cual todos queremos imitar. Hace años fue IBM, HP, LUCENT, VODAFONE, MICROSOFT y ahora es GOOGLE. Parece que todo se está haciendo bien en Google y si no se hace en Google no tiene importancia.