III edición People Analytics

Actualmente el Big Data constituye una herramienta fundamental para los departamentos de RR.HH de varias empresas. La metodología del Data Analytics aporta un valor añadido especialmente relevante en la gestión de procesos de gestión del capital humano y de gestión del talento, en cuyo caso hablaríamos de HR o People Analytics.

Pero la evolución ha precisado que realmente no se trata de proyectos de RR.HH sino de personas, cuyos datos y características son gestionados, y se encuentran, en el negocio. El 29 de octubre volvemos con una III edición del curso People Analytics organizado entre Grupo BLC y Conento.

Curso People Analytics

CURSO PEOPLE ANALYTICS

En esta ocasión en Capital Intereconomía quisimos hablar del Big Data aplicado a RRHH y presentamos una opción que puede beneficiar a los profesionales de RRHH & Business Intelligence. 

Un curso de People Analytics. Esta nueva tendencia es el arte de aplicar técnicas de Big Data y Data Science, al área de recursos humanos con la finalidad de tomar decisiones. Esta formación ha sido preparada entre Conento y el Grupo BLC.

Como invitado tuvimos a Javier Cantera Pdte. del Grupo BLC, quien nos contó todos los beneficios que el departamento de Recursos Humanos puede lograr con el análisis de los datos.

Para que tengáis una mejor perspectiva de este tema os comentamos el rol del responsable de People Analytics:

• Liderar la transformación digital de su empresa al entorno de recursos humanos.
• Generando una conexión directa con el negocio: es importante medir el impacto de las acciones que se llevan a cabo desde el departamento de RRHH en las diferentes variables de negocio (p.e. ventas).Confirmando el impacto de las políticas de RRHH en sus empleados: medir con rigurosidad cómo afectan las decisiones que se toman desde las áreas de gestión de las personas en éstas en términos de p.e. satisfacción y productividad.

Y os dejamos con el podcast del programa de radio.

http://www.ivoox.com/curso-people-analytics-audios-mp3_rf_22439322_1.html

People Analytics: una tendencia actual en las empresas

Las empresas sostienen que su activo más valioso son las personas. Teniendo en cuenta esta premisa, continuamente están buscando profesionales que sepan analizar e interpretar este tipo de datos, consiguiendo llevar analytics al área de rrhh.

Ante esta realidad ha surgido una iniciativa de formación entre Blc & Conento. Un curso de People Analytics. Blc, por su parte contribuye su experiencia en la gestión de personas y Conento su expertise de análisis matemático con soluciones inteligentes a medida y flexibles.

En pocas palabras dos empresas que unidas aportan una visión estratégica, funcional y analítica.

Una gran oportunidad para profesionales de RRHH & Business Intelligence

Términos de RRHH

Javier Cantera, Presidente de Grupo BLC y Fundación Personas y Empresas, nos introduce el término «NETWORKING», qué significa y cómo emplearlo:

 

Meeting Point: Talleres solidarios por la INNOVACIÓN

El desarrollo profesional es un esfuerzo organizado y formalizado  dentro de la propia empresa o bien a iniciativa de los profesionales ocupados en su evolución. Tiene un alcance mayor y de duración más extensa  ya que nos ocupa todo nuestro ciclo vital. Es fundamental estar actualizado ya que el ecosistema del aprendizaje no se circunscribe exclusivamente al mundo empresarial.

Meeting Point es el programa de talleres para el desarrollo integral de las personas. Se trata de un espacio para la reflexión, un centro de desarrollo personal para profesionales y sobre todo, un lugar en el que descubrir nuevas metodologías, enfoques, ideas y habilidades.

Las cosas claras y el chocolate espeso: talento diverso, comprometido y positivo.

 Junio 2016

Es muy conocido el llamado efecto Lampedusa en su doble aceptación. Por una parte la declaración de Tancredi a su tío Fabrizio en la novela del Gatopardo  de Giuseppe Tomasi Di Lampedusa que dice “si queremos que todo siga como está, necesitamos que todo cambie”.  Y por otra parte, tenemos el actual efecto Lampedusa que es la odisea de la inmigración ilegal en Europa, por ser la isla de Lampedusa el enclave de su hoja de ruta, y que históricamente consiste en el continuo inmigrar, de salir de la pobreza a la riqueza. Pues con el talento, tenemos un efecto LAMPEDUSA, de vez en cuando hay que cambiar algo para que siga siendo importante. Tener o no tener talento en las empresas, “this is the question”. Si hablamos de diversidad, empowerment (compromiso) y de actitud positiva debemos suponer el talento. Porque la base es el talento y no la diversidad, el compromiso y la positividad. No nos vale gente diversa pero sin talento, o personas comprometidas sin capacidades o personas enormemente optimista sin inteligencia. El talento es lo que no cambia aunque cambiemos la perspectiva de considerarlo de otra forma al albur de las investigaciones de la psicología del trabajo.