“El Factor H” Las Claves reales sobre Liderazgo

Autor: Fernando Botella

Editorial: Alienta. Barcelona 2016

El autor del “Factor H” es Fernando Botella, un licenciado en Ciencias Biológicas, que ha dedicado casi toda su vida profesional al mundo del marketing, fundamentalmente en el sector farmacéutico.

Fernando es un experto en desarrollo de personas, es conferenciante y colabora con algunas universidades y escuelas de negocio. Actualmente es socio fundador y CEO de Think & Action, empresa dedicada a la formación y desarrollo de directivos.

Cómo el coaching puede ayudar a mejorar la comunicación con nuestros equipos

Sabemos que un proceso de Coaching resulta verdaderamente útil en la mejora de ciertas  competencias y habilidades profesionales, aunque hoy queremos centrar el tiro en el impacto que tiene esta  disciplina en la comunicación y en las conversaciones de los directivos, mandos y líderes en general con sus equipos.

La conversación es la herramienta clave del líder, es el elemento necesario que permite que las cosas sucedan en las empresas.  A través de las conversaciones generamos vínculos de compromiso entre las personas y con ello logramos resultados deseados.

5 habilidades que el líder aprende de su proceso de coaching

Sabemos que un proceso de Coaching resulta verdaderamente útil en la mejora de ciertas  competencias y habilidades profesionales, aunque hoy queremos centrar el tiro en el impacto que tiene esta  disciplina en la comunicación y en las conversaciones de los directivos, mandos y líderes en general con sus equipos.

Los «basic» de un líder

Cada año surgen nuevos tipos de liderazgo: carismático, autoritario, transformacional, etc. que en realidad no son inéditos. Y nos olvidamos de los aspectos fundamentales del liderazgo, los basics que no son una moda, que resisten al tiempo, aunque parezcan lugares comunes ya sabidos. Sabidos pero poco practicados. Muchas veces asumimos la premisa de que todos los directivos/jefes son líderes, pero no es así.

Síndrome Donald Trump: Liderazgo auténtico o “autenticida”

Donald Trump en USA está representando un verdadero síndrome del directivo o empresario que ejerce el liderazgo desde su autenticidad, pero sin ser auténtico. La tesis de liderazgo auténtico, tan en boga actualmente, no debe confundirse con el gracejo del líder populista que dice lo que otros no se atreven a decir. Ser auténtico significa ser fiel a sí mismo pero respetando opiniones y visiones externas, pero nuestro querido Donald Trump dice lo que piensa y a los que no piensen igual, que les zurzan.