“50 Aprendizajes de vida”.
Luis González LLobet
Editorial Kolima Books. Madrid. 2018
ANÁLISIS DE LA OBRA Y DEL AUTOR:
El autor de esta obra es Luis González Llobet, que nació en Barcelona en 1967. Es empresario, coach ejecutivo y facilitador en foros de desarrollo
Empezó a pensar en escribir este libro, cuando tenía 49 años (la edad en la que falleció su padre en accidente de coche) y lo terminó a los 50, de ahí el título de la obra
El libro está dedicado a sus dos hijos: Juan y Luis, y es uno de los legados que desea dejarles.
Doy las gracias a Luis por la gran sinceridad, autenticidad, humildad y sencillez con la que ha redactado este libro.
RESUMEN DE LA OBRA:
Se trata de una serie de conceptos (estructurados por orden alfabético), que resumen aprendizajes que el autor ha tenido a lo largo de toda su vida
Cada término consta de las siguientes partes:
- Una foto relacionada con ese aprendizaje
- Una cita célebre que tiene que ver con ese concepto
- Una historia de la vida del autor que lo ilustra y su interpretación
Y por último, una serie de preguntas que nos invitan a la reflexión
IDEAS FUERZA:
-Es importante afrontar los cambios, como una oportunidad para aprender, para ampliar nuestra zona de confort y crecer
-“Tener que comprometerse” con algo, es diferente a “querer comprometerse” con algo, ya que en el primer caso subyace una obligación, en cambio en el segundo, indicamos con el cambio de verbo, motivación y libertad
-La diversidad nos enriquece, porque nos aporta otros puntos de vista, nos ayuda a crecer y ser más abiertos, y a estar más preparados para afrontar los desafíos del mundo actual
-La inteligencia emocional es clave para el éxito en nuestra sociedad del momento. Somos más eficaces cuando sabemos gestionar nuestras emociones, y entendemos los sentimientos de las personas que nos rodean
-Vivimos en un mundo muy competitivo, y por ello es necesario buscar en que podemos ser distintos, centrarnos en ser los mejores en ese nicho y explotarlo al máximo
-liderazgo es servicio, iniciativa, responsabilidad, es saber gestionar proyectos en la dirección adecuada, y sobre todo, es crear un equipo de trabajo comprometido con el objetivo común
-Nos perdemos muchas cosas porque no pedimos, o porque no lo hacemos en su momento o de la forma adecuada
-El sentido del humor nos ayuda a tomarnos las cosas con más liviandad, es sano, es reparador, y también es un mecanismo de defensa, que evita que nos hagan daño
-Lo peor en la toma de decisiones, es no tomar ninguna decisión, ya que en ese caso, dejamos nuestras vidas en manos de las circunstancias y de los demás. El resultado suele ser distinto del que nos gustaría
-La visión es un sueño puesto en acción. Es fundamental para gozar de plenitud en nuestra vida, dejar de lado nuestros miedos, y permitirnos que nuestros sueños se hagan realidad
-Todos tenemos una voz interior que nos habla. Es necesario que gestionemos dicha voz, para que juegue a nuestro favor, y no se convierta en nuestro peor enemigo
-La zona de confort es nuestro espacio de seguridad, donde nos sentimos tranquilos, porque controlamos lo que pasa. Es fuera de ésta, donde más nos desarrollamos, y donde se nos abren nuevas posibilidades
PROBLEMÁTICAS DIRECTIVAS:
-Es necesario que los directivos sean conscientes de la gran importancia que tiene el escuchar, sobre todo de forma empática, para conectar con cada uno de sus colaboradores.
-Vivir en la excelencia y no en la exigencia, es una de las grandes recomendaciones que nos hace el autor. Son muchos los directivos que trabajan buscando la perfección (es decir que viven en la exigencia), lo que les produce gran insatisfacción y sufrimiento, porque es imposible hacer las cosas perfectas. Lo ideal es que los directivos busquen la mejora continua, lo ideal es que tomen lor errores como oportunidades de aprendizaje, lo ideal es que confien en sus colaboradores y delegen en ellos, lo ideal es que innoven y no tengan miedo a probar lo nuevo, lo ideal en definitiva es, que vivan en la excelencia
-Cuando el directivo se muestra prepotente y perfecto, provoca rechazo en su equipo. Sin embargo, cuando su actitud es de vulnerabilidad, aparece su autenticidad y entonces conecta con los demás
CONSEJOS PARA COACHES:
-Es fundamental que los coaches, ayuden a sus coachees a detectar sus creencias limitantes y que les acompañen para romper con ellas, y así descubrir nuevas posibilidades de acción, que les abran un mundo de oportunidades
-Preguntar es una hablidad de comunicación muy valiosa, especialmente en los procesos de coaching. Éstas nos ayudan a juzgar menos, a evitar decir lo que hay que hacer, y a escuchar más
CONCLUSIONES:
En definitiva esta obra, es un conjunto de recomendaciones de vida, realizadas por Luis González, que es:
- Un gran ser humano lleno de valores (respeto, solidaridad, honestidad, diálogo…)
- Un apasianado de su pais (España)
- Una persona que cree firmemente en la familia como base de nuestra sociedad,
- Y un ser especialmente agradecido a todos y a todas las experiencias vividas
Curiositá RH 