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El Poder del Conocimiento: HR Analytics

Las palabras nuevas no siempre se refieren a realidades nuevas. La metodología de metrics2Analytics, aunque es nueva su aplicación a los Recursos Humanos, lleva años utilizándose en otros ámbitos: es muy conocida y utilizada  por los departamentos de marketing y comercial, y también la utilizan habitualmente expertos en economía digital y los profesionales que trabajan en buscadores y proveedores de servicios en internet.

No hay que asustarse pues ni por el anglicismo ni por lo de analítico… A fecha de hoy, raro es el día en que no se organiza una conferencia o un seminario sobre Big Data o directamente, sobre la metodología de Analítica de Datos, desde perspectivas y usos bien distintos.

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Gran acogida II Workshop “HR Analytics y Big Data”

Grupo BLC organizó el pasado 26 de junio de 2014 en Madrid el Segundo Workshop “HR Analytics y Big Data”. Tras la gran acogida de la primera edición realizada el 9 de abril y el interés despertado en el sector de los Recursos Humanos, era preciso celebrar esta segunda convocatoria formativa en España sobre esta materia, lo que refuerza la apuesta de Grupo BLC por el desarrollo de los HR Analytics como actividad innovadora en el mundo de los Recursos Humanos. En este sentido, a partir de septiembre están previstas la realización de dos workshop más, en Madrid y Barcelona.

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De los KPIs al HR Analytics

“Las consecuencias de cada decisión van incluidas en la misma decisión”. George Orwell

Big Data Analytics

El proceso de Big Data Analytics se ha constituido en una ventaja competitiva que está siendo utilizada por algunas empresas sobre sus competidores. Los grandes datos y el análisis están alimentando las diferentes interacciones de los procesos internos de gestión, convirtiéndose en un motor para ayudar a impulsar el negocio hacia adelante. Parte del atractivo de los modelos de decisión basados en estos análisis reside en su capacidad de hacer predicciones, de comparar estas predicciones con lo que realmente sucede, y luego evolucionarlos a fin de hacer predicciones más precisas. La cuestión, reducida a su esencia, consiste en tratar predecir algo sobre lo que podemos influir o algo que podemos controlar, al menos en parte, desde las decisiones empresariales.

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